事件:我看起來像管理者嗎??

F可愛的幼齒女朋友H要作學校的作業.需是要訪談公司管理者及其管理方式.....
於是她就拜託F問B能不能接受訪談...

我們公司的B是怎麼作事的,相信有看過前面文章的人都知道...
事情就這樣子發生了..

F : B1, 我女朋友要xxxxxx,你有空接受他的訪問嗎?
B1:唔.你請B2幫忙吧...

F 跑去問B2.
F:B2,我女朋友要xxxxxxx,你有空接受他的訪問嗎?
B2:我看起來像管理者嗎??
F:.........

是呀....這句話說的真好....
我最近雜事忙到我覺得我比較像管理者...B到比較像RD... :p

反擊 : B,你那個改好了沒...

今天發生一件讓人冒冷汗的事...

L是個七年級的新人,平常對同事之間講話就是標準七年級生的調調...
但沒啥大不了的,個人風格吧...

...but...今天開會時 ...

B把鼠標拿來過去在找網頁中的資料...
B正在找他自己想看的部份..

L:"把畫面卷下來,看看下面那個是誰的發文"
C:OS:哇,上次我demo東西時,N Demo時,你這樣命令的口氣就算了,現在竟然對B也這種口氣,好樣的...
B:"....", 不理L,繼續看他的東西...
L:"你轉到下面呀,轉到下面呀..
C:OS:正,太正了,叫你LB好了...
B:"..."..然後把畫面卷到 L想看的地方...

這時候已經很"佩服"L了 ,,(或許不該用佩服,因為我的觀念裏, 我是不該對長輩這種態度的...)

會議繼續進行中...在一個討論的過程...

L:"說到這個,B,你那個改好嗎?加了嗎?"...
(或許用打的看不出來,可是現場聽L講話的語氣,我一下子以為L才是B........)..

我真是冷汗滿身呀..

不過B也很強...沒啥大反應....果然B還是B...我太嫩了...

事件 : I是不是沒事作?

公司規章上寫著我們上班的時間是8:30到5:30..我是打死不信..
而.記得當初E們在面試的時候..
B:"上班時間就8:30~6:30" .
我心想還算合理....
實際的狀況是...我大概都七點半才走...
當然,事處理不完,一定是留下來繼續作.....這個產業嘛...
....
BUT, 今天, B問了問P
B:"P呀, I是不是沒事作,最近怎麼六點半就走了?"..
(I,算是蠻快上手的新人,處理事情的事速度都夠快,也夠好...不過,他最近太"準時"下班了)
P:"都有安排事呀,他都有onTime,事情都有處理好."...註:onTime這個地方是時很重要的.不管再多事,你就是onTime就對了..
B:"P, 你安排給他的工作太少了,再多加點東西讓太作,他六點半太早走了.."
P:".....".



Cow,原來在正常時間內把事作完,B還是認為你不夠努力...
8:30~6:30 不算吃飯也九個小時了, 事情有作好了不是嗎.? onTime了不是嗎?

I呀, 你的錯誤就是沒有待到B走了後才走呀...

事件 : 反正十二月要作出來

B在作事,一向只定D-Day,不管計畫的跟schedule的...
今天討論一個手上的project.他加了規格..
C:"這個,作麼作都還不知道,還要另外一個團隊協助."
B:"...."
C:"我們要不要用後壓前,來看看接下來十月十一月要作什麼,十二月才有可能出來.".
B:"反正十二月要作出來..."
C:"是皇上,到時候以目前的功能,我們會努力作出來.."
B:"對了,你們那個C功能,D功能也要一拼作出來."...
C:"這..這個要先等另外一個團隊好吧..他們好像連怎麼作,何時會好都還不知道"..
B:"嗯,總之,一定要出來..."
B:"對了,可以提前到十一月底出來嗎"...

C:"吾皇萬歲萬歲萬萬歲...."

好一個管理規劃的方式....

如果B說要開始接外面公司Project的當天,我馬上fire我自己....
回家吃老本...

事件 : I will check this day by day

今天一早到公司收到就看到這封信....
B寄來怪大家沒有去作一件屬於你下班回家後要作的事(你上班還有時間的話,當然可以上班作).(我除外啦,我都有時間作)

關於這件事,B以前曾經講過,
B:"你們就下班,周未,有時間作就好了呀..."

今天全變樣了.....果然是 B-Style...

今天這封信的內容大概是這樣.
"我發覺只有少數人在作這件事,所以我規定 ,以後請你們每人每天至少花十分鐘來作這件事...balabala.".
cow,十分鐘是吧,沒搞錯吧 ?? 請參考(我來作只要兩小時)..通常看遇到什麼問題,搞不好要一個小時或更久!

B是認為這陣子大家這樣子操,他還是覺得不夠是吧..?...

B:"I will check this day by day"

Shit, day by day, 果然是蝴蝶捉太多 ,閒了...要找事作了...

B大,你不要把你的E們當敵人好不好,
我的天呀~~你要不要花錢去學管理呀?!!

大家這陣子的努力,被你這封信搞的好像我們每天打混摸魚不作事似的...

人性呀...

名言 : 這件事情,你不要花太多時間..

精典名言.
B在assign一件臨時事情給你的時候, 大部份會加上這句話...
B: "這件事情,你不要花太多時間..先作出來再說,一定要 onTime"
通常,這件事跟 你就是專家 是衝突的..
但在B的世界,這是共存的...

而結果會是當你作出來後的某天 ...
B:"你當初怎麼這些功能都沒有想到??你作事要花時間想呀...."

好一個馬力個B呀.....

名言 : 沒時間?你洗澡的時候想一下就行了吧.

這不是事件,是名言....
在我身上發生過,也在N身上發生過....

那天N被B講,怎麼這有些細節都沒想...
N:"時間不夠,東西都是趕著要出來,要onTime,不是說先出來再說嗎?"..
B:"沒時間?你洗澡的時候想一下就行了吧."

是呀..B也曾經assign我一件事 ,要我洗澡的時候想想怎麼作這件事,怎麼設計....

B真的很利害,洗澡的時候可以想這種事 ...

事件 : 你們太遜了,該學學B(另一個B).

通常,E們手上只有"那一件事要馬上作",其他接下來作...
所以大家都很忙...
B嘛...看他們想捉那隻蝴蝶就去捉....
那天開會,看完一下成果後,一個B說了,
B:"你們太遜了,該學學B(另一個B).他都有時間作這些XXX"...

Cow..是呀,E都沒事作,E都很閒...你們那件事交待下來不是asap的??
B當然可以用捉蝴蝶剩下的時間作這些XXX了呀..

事件 : 你們還沒帶睡袋來過夜,應該是沒什麼壓力吧..

B最近把我們跟x達,宏x這類的公司比較.....說他們的公司是九點到十,十一點...
是呀 ,這我也知道.但我們的公司的上班時間,
從八點半到七點半.事情作不完自己加班....
而且這是常態,從來沒有農閒...
平均下來,一天作超過十一個小時,而且幾乎這十一個小時都在集中精神...

要跟HxC比,比工時,...這,,,B,你確定要這樣子比嗎??...要不要也比一下薪水??

我一直認為..這個工作,苦是有點苦,因為東西有趣,我還撐的下去...
But,那天B講了一句話...

"你們還沒帶睡袋來過夜,應該是沒什麼壓力吧..".....

我....真的我該更努力的..............考慮一下了......

在這種沒有人味的地方....

事件 : 你應該兩個小時就作完了吧?

事情是這樣子的...
那天,B突然想到一個新功能,跟我討論一下後,他就說他再想想看怎麼作...
隔天一早....
B:"我把核心作完了,很急,你就進來幫忙把這個專案的這個功能實作作一下.不過我都沒測"
C:"是"...Shit..馬上作其他專案的事是吧..Shit.我本來排要作的事又不用作了,我的onTime呀..

過了半天..
C:"報告,很難寫,因為核心都是bug,我花好多時間分辦是你的問題還是我的問題.還是其他原本的問題."
B:"喔,那你就順便把我的bug解掉吧.或其他的bug"
C:"是".....Shit 這個些東西我很熟是吧....
又過半天...
C:"報告,作的差不多了,我也都測過了"..
B:"嗯...這麼久?你應該兩個小時就作得完吧!!"...

馬的B.
我自己的code是花不到兩個小時啦,找你的bug跟解你的bug花了七個小時啦..
馬的F

名言 : 我們是變型蟲

這家公司的文化就是Rush.
也就是,你在任何時候,都可以被調去作任何事情 ...
我曾經五天內被換了三個我的主要Task..

B常講..
B:"我們是變形蟲,要應付各種狀況"..

我想,,E們才是變型蟲吧??
B們每天捉蝴蝶就行了..

名言 : 我不管幾個人,總之三天要作完

最近的一次測試.
可年的N,在會議上提報他的困難 ,
包含找不到工讀測試人員,沒機器,時間不夠.等比上升上測試個案數,
加上B還一邊測一邊改Code,改規格...

最後,B講了一句話..
B:"我不管能找幾個人,公司有幾台電腦可以用,總之三天要作完"....

(原來B是不用管這種事的呀?!!!)

E們:"皇上英明..."

B:"反正找工讀測試人員只是測心安的"...

E們:"吾皇萬歲..."...

事件 : 這個我們還是不要改好了.

這故事發生了好幾次,劇情大概是這樣...
在產品要release前一天,大家都測完了,我提出了幾個疑問(我不該提的,但正義感太重).
結果,B在晚上七點半跟你說,
B:"這個要release了, 我們還是不要改好了."..
隔天他一大早來就跟你講,
B:"我昨天動了 '一點' code,不過我沒測,你幫我測一下,然後,你看我的code,就一樣,把另外一個差不多的XXX也跟著改掉.".....

Cow, 動核心叫動一點code是吧...看code,跟著改是吧..這東西很邏輯容易是吧,.

我沒有其他事要作是吧..我要ontTime是吧 ..

測試,release是這樣子玩的是吧..

又花了我半天的時間測code,改code.

出吧出吧,B都不擔心了,我擔心什麼..

(事實証明,我光看,跟著改的那段code出了問題,,什麼叫差不多呀..Shit..)

事件 : 公司給你的薪水不夠你買一條泳褲嗎

話說,某一次的員工旅遊...一天的那種..
我們要去吃飯+泡溫泉 ....
其實大家感情還沒那麼好,,,都不好意思泡...
J就傻傻的說....
j:"我沒有泳褲"...
B 更絕..
B:"公司給你的薪水不夠你買一條泳褲嗎"..

名言 : 以後你就是專家了

一件新的事進來,沒人會,要有人study,給你時間通常比一般公司少一半以上..
這時候,B就會找一個人說......
B : "以後你就是專家了,我們公司沒人會比你懂,以後有這方面的問題就都找你"..

原來...在這裏要當一個專家還蠻容易的嘛...不過怎麼title怎麼掛都只是低階的engineer呀?

名言 : 我不管發生什麼事,你們要onTime就對了.

這個公司的作事方式是這樣子的,,
一群E們,幾個B,結束...沒了,就這樣管事..

也就是說.B1,B2,B3都可以叫E1作事..
最常發生的事是這樣子...
B1叫E1作T1 ..B1是名義上的主管,他會跟你講,T1要在三天後作完...
這時,很常,應該是每天...B2會叫E1作T2,B3還會叫E1作T3...

這時候.三天後,當E1跟B報告..
E:"因為臨時被叫去作其他事,所以delay..."
B:" 我不管發生什麼事,這是你的問題,你自己不夠努力,你要自己加強,總之,你要onTime就對了."...


相關 : 有問題你要提出來

名言 : 這個我來作兩個小時就作完了

通常,如果你作一件事花了一些時間還沒作好..
B在開會時會有心無心的說..
B: "這個我來作兩個小時就作完了"...

是呀,B通常兩個小時作完的東西...
以後要在這東西事花都是時間都算E的.

事件 : 你這個案子suck了很多recource

這件事讓我差點拍桌說老子不幹了....
那天,從早上八點半,忙到晚上七點半,十一個小時了,我還沒要下班.忙...
這時候,要下班的B走過來....
B:"C,你這個案子的產品怎麼沒什麼人有興趣"..
C:"喔,是喔."

我是RD,東西是依你們B的意思作的,Marketing/行銷是你們B作的...這,東西賣不好 ,是...該怪我嗎??
Bug一堆來怪我,,東西賣不好,請不要找我好貝.

B:"C,怎辦, 你這個案子suck了很多recource耶"
C:"喔...是喔.."

馬的,這個案子我實際加入的時間五個月不到,我其中約二個多月被叫東叫西搞其他事情。其他就一兩個新人進來過水,寫寫小功能當training..什麼叫suck很多resource??.
我才花兩個月的時間寫出這種東西我很傲的,你現在過來放這種話是怎樣?!!

我忍住了....沒有拍桌....

名言 : 有問題你要提出來呀

由於大家被B搞的士氣很低,似乎B也發現這件事..
某一次的開會..
B突然說..."有問題你們要提出來呀.."...
被搞的很慘的N.這時候以為看到希望...
N:"我遇到的問題這這樣子的....Bala Bala..Bala Bala..Bala Bala.." ...
不外乎,臨時發生事情一直來...工作太雜太亂..(見 你們要onTime就對了).
B們只懂得丟工作下來,很少去管resource跟時間安排,
每件事都是很急,每件事都馬上要作..

B:"嗯,這是你自己的問題,你的能力不夠,你要自己加強,你要自己處理,總之再多臨時的工作,你們還是要onTime就對了..".
......安靜..整個會議室安靜下來....
B:"有問題你們要提出來呀.我會幫你們處理.誰還有問題??"

真的馬力的好個B....

名言 : '我們'當初的決策是錯的.

由於自己的角色算是公司的某根柱子...
B有時會找我討論一些"深層"的問題...
老實講..我很不喜歡跟 "皇上" 討論事情,..
應該不管你說什麼,,,你最後只能說 "吾皇萬歲, 皇上英明"...
很多你跟他提的事(A作法),他可能在當下說,不好..
結果,一個星期後,一個月後,半年後,他會突然說....

B:"啊!!我想到一個更好的作法,就是....." ,...Cow,這不是A作法嗎,我當初跟你提建議時,你是當我放屁是吧....

最近又發生了這件事.....可追溯半年以上....
B:"我們當初的決策是錯的,應該要xxxx才是..."
皇上,
首先,沒有"我們"當初的決策是錯的,,,是...."你當初的決策是錯的"...
再來,你現在說要作的事...我們當初就建議過了...


吾皇萬歲萬萬歲....

事件 : This is very bad situation

從我進公司,我一直以為,每周的工作會議在星期五或一 ,都是看B安排
B通常會在開會前寄信通知大家,何時要開會,之前要寄工作報告...
公司也沒其他的明文規定這類的事..我一直以為遊戲規則是這樣...

某周五,大家一點半出去吃飯,吃到兩點半回來.
(剛來這家公司,這麼晚吃我實在不習慣,B們不吃午餐拼命工作這件事,我想也只有這家公司才會發生的事..)
一坐到電腦前,看到雷鳥傳來了一封信...
"This is vary bad siutation.......".
內容就是,B很生氣的說,大家不重視周工作報告,每次都要他提醒才寄,規定以後大家一定要在周五一點前寄....

Shit.這件事不是事先規定就好了嗎?B事先沒先講任何規定!!都run了超過半年了的模式了...
現在來發這個脾氣是怎樣?....

還是在怪我們吃飯吃到兩點半?好歹我們也是一點半才去吃吧??
常常在中午要去吃飯時,在門口被叫住討論事情
是直接叫住喔,沒有問你可不可以等一下吃.沒有半點急著討論完讓你吃飯的感覺...
有這麼急嗎,老是要ontime,讓我們中午可以輕鬆的吃飯也不行嗎??